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谈谈工程造价管理方法的改进

2014-5-1 16:24| 发布者: dzly| 查看: 486| 评论: 0|原作者: 周峰|来自: 中国外资

摘要: 工程造价管理工作对于整体项目施工来讲,都具有极为关键的意义,决定着企业的成本投 入与资金收益。所以,相关人员应不断充实自身专业技能,提高道德素养,树立责任感与进取心,从 而保证工程造价管理工作顺利开展,提高企业市场竞争能力。
  ▲一、当前建筑企业工程造价管理存在的不足
  (一)招投标方面存在的不足
  招标工作是建筑企业施工正式开始的前期,在招投标工作中能够了解工程项目的造价状态,为施工企业进行控制成本提供数据参考。然而,当前,建设企业的招投标制度存在较为明显的漏洞。例如:缺少优化设计方案、施行设计招标的项目;缺少整体限额设定,对设计方案的审核工作不够重视等。很多企业过于重视施工项目的质量及经济效益,却忽视了在项目前期的招标阶段予以相应的管理与控制。甚至有的施工企业在编制标底或进行报价时,恶意缩减造价资金,放大经济收益,从而造成项目工程招投标工作无法顺利开展。
  (二)确定造价方面存在的不足
  当前,造价的管理工作通常选用阶段式的模式,没有对施工项目进行全过程的整体管理。设计企业、施工企业及建设部门没有创建统一的管理造价的方向,相互缺乏沟通。项目工程的监理人员也大多重视项目工程的工期及质量,忽视也无法参与到投资分析方面。设计人员尽管可以在设计过程中对工程预算及造价进行控制,却因为没有完善的造价控制标准,极容易导致成本投入过高、设计过于死板等问题。同时,很多施工企业在承包项目前都会对其进行预算,目的在于确定所需资金的投入。但是,原始的预算方法利用的是定额换算式。伴随着时代的进步,例如:建设项目的新结构、新技术、新工艺、新方法等广泛应用,此种计算方法已无法满足现今工程造价管理的需求。以往的定额换算法是基于几年前的建材原料、机械设备、人工等资料上进行的替换,对当前建筑施工情况很难全面反映。
  ▲ ▲二、工程造价管理方法的改进措施
  (一)改变传统的管理思想
  在以往的工程造价管理过程中,从业人员的根本工作思想就是把预期值同真实值进行细致的对比,确保数值尽可能重合。
  但是,这种管理方法及思想都不能与当前的项目工程造价需求相吻合,因此,从业人员应积极转变自身的管理思想,树立与时俱进的管理意识,方可以进一步找寻新的造价管理模式。
  (二)依据编制预算的依据,对编制的前期准备进行控制
  对于编制预算工作来讲,充足的数据资料是其重要的保障,对整体工程造价的管理工作都具备较大的影响。在进行预算编制前,从业人员应就项目的细致资料询问技术人员,掌握整体工程的内容,收集、分析、整理好相关资料,确保预算编制工作顺利进行。另外,从业人员还应不断提高自身能力,亲自到施工现场收集第一手准确信息。也就是说,尽量准备好所有基础信息数据,为编制预算奠定扎实基础。
  (三)降低行政的干扰,掌握整体建材市场的价格动态
  政府应全面开放建材市场,将政府的职能转变,从而降低行政的干扰。以宏观调控替代传统的微观管理。将自主权交还企业,让企业发挥主导功能。另外,提高经营转换机制,让建筑企业在竞争激烈的情况下自负盈亏、自主经营,提高企业风险承担的水平。在建材原料市场中,价格经常变动,竞争十分激烈,所以,预算编制的从业人员应时时关注市场动态,了解建材原料、设备的价格、性能等信息,从而确保报价准确,降低资金投入。
  (四)提高预算审计水平
  我国当前的审计工作大体可以从以下三方面内容进行强化:其一,增强审计从业人员的道德素养及技术能力,进而确保工程造价审计的结果准确、科学。企业可以定期开设培训课堂,提高审计人员的专业技能,为后续造价审计夯实基础;其二,从事工程造价审计的人员应了解整体项目工程的各个阶段,做到成竹在胸,将理论知识与实际情况相联系,从而增强本身的能力,保证审计过程符合相关规定;其三,对于不同的施工项目来讲,不应采用统一的审计措施,应具体问题具体分析。较为常用的审计措施有对比审计、重点审计、分组审计、整体审计等。如果一些施工项目已经明确工程,则其造价的审计方法也不是完全相同的,应根据真实状况来具体分析。总而言之,想要提高预算审计的水平,缩短审计的时间,就应选取相应的审计措施,增强自身专业技能。
  (五)加强费用计取的审计
  各个地区计取费用及审计的方法都存在差异,应根据各个地区的真实状况,有针对性的对问题进行分析,选取对应的审计方法。在审计过程中,应重点关注费用各项名目通过数额标准是否相吻合,如果在审计间接费用过程中,还应对以下几方面内容予以重视:其一,设备安全企业能够依照工程性质及企业级别收取费用,是否存在高额收费的情况;其二,收取间接费的标准是否与相关规定相一致;其三,计算建材原料价格差的过程是否正确;其四,是否存在做假账、巧设资金名目的问题;其五,存不存在重算、多算等状况。
  (六)增强造价管理工作人员的专业素质
  对于工程造价的计算来讲,其是一项耗时长、内容多、要求高的工作。就算是专业的造价管理人员,也不可避免的出现一些问题。因此,相关造价人员应增强自身水平,充实专业技能,提高个人素养,掌握相关法律法规及项目施工图纸。企业可以通过印制宣传图册等,举办课堂等方法让员工树立造价管理的观念,从而更好的保证工程造价管理有序、顺利开展。
  ▲ ▲三、总结
  总而言之,伴随着改革开发的不断深入,我国社会化进程逐步加快,建筑项目比比皆是。对于施工企业来讲,特别是土木建设项目,工程的造价管理及审核工作由于其涉及资金投入及企业自身收益,所以具有极为关键的意义。本文简要论述了当前工程造价管理过程中存在的不足,同时提出相应的改进措施,目的在于进一步缩减企业资金成本,增加企业收益,使企业具备更好的竞争能力。
  

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